11月27日，陜煤集團召開虧損企業治理交流座談會，總結分析今年以來虧損治理工作的進展成效，為今年的任務收官和明年的計劃安排打好基礎。同時，會議聽取了各單位對治虧工作的意見建議。集團公司黨委委員、副總經理袁廣金出席并講話。
針對下一階段虧損治理工作，袁廣金要求，一要夯實主體責任。各單位要充分發揮主觀能動性，將工作著力點放在深挖內潛、降本增效和提升核心競爭力上，通過優化措施、加強管理，持續提升治虧工作成效。二要強化政策支持。職能部門要深入分析各單位虧損的根源癥結，按照精準施策、分類賦能的原則，針對性地制定支持政策，不斷凝聚上下協同的治虧合力，全力推動虧損企業提質增效、止虧扭虧。三要做好總結提升。堅持問題導向與目標導向相統一，既要挖掘成效亮點、樹立典型標桿，提煉可復制推廣的治虧經驗；也要正視短板不足、復盤問題癥結，把總結過程轉化為提升管理效能、謀劃來年工作的重要契機，做到總結一次、提升一步，為持續深化治虧工作提供有力支撐。
會上通報了2025年虧損企業治理任務進展情況，安排部署了近期治虧工作。參會單位圍繞治虧工作進行了充分的交流討論。
集團公司工程總監、基本建設管理部總經理李仰東，企業管理部、財務資產部、人力資源部、規劃發展部、基本建設管理部、科技信息部、煤炭事業部、化工事業部、電力事業部等部門相關負責人，所屬各有關企業分管領導及相關業務部門負責人參加會議。（徐嘉）
