近日，公司狠抓作風建設，進一步鞏固作風建設實效，為企業高質量發展提供堅強保障。
從思想格局上轉變。從學習《把信送給加西亞》到班子建設“八字要求”，公司各級黨組織已經將學習變成了一種習慣。無論是公司領導還是班組長，各級管理人員從思想上、行動上切實將作風建設變成了工作的標準和要求。在基層班前班后會上整齊劃一擲地有聲的“團結就是力量”和安全宣誓；機關人員著裝整齊精神飽滿的工作狀態……無一不體現了作風建設帶來的新變化。
從執紀監督上轉變。公司以黨的政治建設為統領，通過采取黨政協同、關鍵整改、齊抓共管等措施，從思想建設、紀律要求、對外形象上下功夫，樹立新形象，營造新氛圍，同時將制度建設貫穿其中，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭久久為功。今年以來公司以作風建設、疫情防控、重要任務落實為監督檢查工作重點，共計開展各類檢查20余次，發現問題10余項，均已完成整改。
從有效落實上轉變。公司主要從干部履職、精神面貌、紀律規矩、重點工作完成情況等方面為切入點，切實扭轉各種不良風氣，堅持不懈糾治“四風”，以優良作風凝聚奮進新征程的磅礴力量。廣大黨員干部在搶檢修中身先士卒，在疫情防控工作中以身作則，在攻堅重點任務中廢寢忘食……現如今，“抓常”“抓細”“抓長”推動作風建設已經成為新常態。
抓好作風建設常態化，是國有企業改革的重要舉措，也是打造精干高效團隊的有效手段，公司將持續營造風清氣正、干事創業、勇于創新、真抓實干的干事環境，激發干部職工奮發有為、履責擔當，為企業向高質量發展提供堅實保障。
