為提升設(shè)備的管理水平及設(shè)備綜合效率，提高設(shè)備本質(zhì)化安全。一季度以來，動力能源中心借春檢全面鋪開的有利時間，積極開展設(shè)備隱患排查整改，夯實全員設(shè)備管理，保障公司各生產(chǎn)工序能源介質(zhì)供應(yīng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
基礎(chǔ)管理精細化
該中心認真落實公司2022年設(shè)備管理思路，深抓“降本增效”源頭，嚴把“計量設(shè)備精準”關(guān)，提高能源計量器具利用效率。為了加強設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，對設(shè)備實行“精細化”管理，對水、電、氣配套設(shè)備的運行監(jiān)測、檢修維護、技術(shù)建檔和安全管理等逐步實現(xiàn)設(shè)備檔案管理規(guī)范化，充分發(fā)揮設(shè)備檔案在技術(shù)改造、維護大修中的作用，提高設(shè)備“全效率”。對能源介質(zhì)計量器具、設(shè)施和使用環(huán)境、信息等內(nèi)容逐一進行檢查，所有計量器具必須定期校驗。為了滿足電力系統(tǒng)繼電保護裝置動作的可靠性，確保電網(wǎng)的正常運行，對現(xiàn)場700多臺繼電保護裝置定值重新整合，對在線運行時間超過十年的開關(guān)柜斷路器或動作次數(shù)超過2萬次使用上線的斷路器進行升級改造，為提升常規(guī)變電站設(shè)備綜合效率，筑牢電力設(shè)施“防線網(wǎng)”打下了堅實的基礎(chǔ)。
隱患排查科學(xué)化
為做好變電站設(shè)備迎峰度夏工作，確保電網(wǎng)安全運行。該中心圍繞轄區(qū)內(nèi)配電設(shè)備及高變電設(shè)備做好排查，結(jié)合前電力系統(tǒng)存在的安全隱患、生產(chǎn)電力保供、節(jié)能、供配電系統(tǒng)優(yōu)化等方面問題進行了研討，開展設(shè)備安全風(fēng)險辨識評估及電氣自動化系統(tǒng)隱患排查專項整治活動，有效落實設(shè)備管理責(zé)任，著力消除各類隱患，確保電氣工作持續(xù)向好發(fā)展。充分利用公司“風(fēng)險管控平臺”每日推送隱患排查治理內(nèi)容，有效地消除了鋼軋35kV變電站后臺通訊系統(tǒng)逆變器煤氣儲配站噴霧氮氣壓力表故障、1#斗輪機行走限位支架脫焊等問題，同時對區(qū)域內(nèi)油浸式變壓器室事故油池進行修繕。全面排查變電站直流系統(tǒng)蓄電池、主控室、高壓室環(huán)境溫濕度情況，確保變電設(shè)備“舒適”穩(wěn)定運行。
技術(shù)提升常態(tài)化
為夯實全員設(shè)備管理基礎(chǔ)，有效保障能源和電力供應(yīng)安全，該中心嚴格將公司《領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)備包機》工作落到實處，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，將設(shè)備包機到人，確保每臺設(shè)備操作到人、維護到人，責(zé)任到人，明確點檢流程，完善點檢內(nèi)容及點檢表，固化管理模式。進一步提升設(shè)備管理及維修人員的積極性，強化設(shè)備全員管理，降低設(shè)備故障率，達到“以設(shè)備保生產(chǎn)”的目的。同時開展技術(shù)人員下班組活動，結(jié)合崗位實際，以班組為單元，對《I期風(fēng)機房變頻改造新工藝、新設(shè)備構(gòu)造、原理、性能及其啟動流程》《開關(guān)柜繼電保護測控裝置eDCAP-600系列安裝、接線、調(diào)試專題》《壓力變送器基本原理及故障處理》等系列設(shè)備管理知識進行培訓(xùn)，要求崗位人員做到設(shè)備“三懂四會”，促進公司設(shè)備管理工作水平再上新臺階。 （動力能源中心 陳安杰）
