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我與企業(yè)同生存 挖潛增效共踐行
發(fā)布日期:2022-07-25    作者:劉佳佳    
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為切實適應公司降本增效新形勢、新要求,陜鋼集團漢鋼公司物流中心團總支組織團員青年開展“我與企業(yè)同生存挖潛增效共踐行”志愿服務活動,為公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻力量。

我與企業(yè)同生存    挖潛增效共踐行

解放思想,凝聚共識。“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。為統(tǒng)一中心團員青年解放思想,上下樹立降本增效“一盤棋”思,中心團總支利用各科室、車間班前班后會進行形勢任務教育,重點對目前鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)經(jīng)營形勢進行宣講,要求各級人員緊貼公司改革發(fā)展脈絡,在生產(chǎn)聚力方面出招求變、樹典立桿,積極帶動職工群眾建言獻策,以小智匯聚江海,重實踐再起高峰,逐步推動降本增效工作向深向?qū)嵃l(fā)展。

羨魚當結(jié)網(wǎng),觀潮更弄潮。根據(jù)降本增效階段性工作安排,物流中心團總支堅持降本工作思想謀實、組織謀實、行動謀實,全面主動落實“誰降本誰掙錢”的管理思想,對中心各降本增效點進行分析研判,分析現(xiàn)有業(yè)務歷史最優(yōu)值、攻堅突破值、成本效益值,制定降本增效措施計劃,定目標、定措施、定責任人,按日總結(jié)、周分析、月匯總模式逐步推進。同時通過革新體制機制、促進自有車輛經(jīng)營創(chuàng)效、規(guī)范制度管理、降低廠內(nèi)物流費用,大力構(gòu)建“大物流”運輸管理模式。

發(fā)揮群團作用,踐行初心使命。物流中心團總支利用鐵路系統(tǒng)取送車間隙,組織團員青年30余人赴勉西貨場,分小組分路段撿拾、清理殘留在鐵路軌道區(qū)域的焦炭,保障殘貨清理徹底,扎牢每一道“失血口”,保障原燃料“顆粒歸倉”。通過發(fā)揮基層群團組織服務作用,言行一致,守初心擔使命,爭做降本增效工作的踐行者,帶動中心廣大職工群眾踔厲奮發(fā),積極投身降本增效挖潛創(chuàng)新工作,為漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻團青力量。(物流中心  劉佳佳)