質量是企業生存的奠基石、發展的“金鑰匙”。煉鐵廠緊密圍繞“推動質量變革創新，促進質量強企建設”的活動主題，結合生產實際，認真部署，嚴格落實，掀起“人人重視質量，人人創造質量，人人享受質量”的濃厚氛圍。
加大宣傳力度，增強全員質量意識
為確保“質量月”活動高效開展，煉鐵廠第一時間召開活動啟動儀式，成立“質量月”活動小組，明確各級人員職責分工，層層壓實任務指標，動員全體干部員工不斷提高自身質量意識，以飽滿的熱情，快速投身到“質量月”生產之中。同時，該廠充分利用櫥窗板報、LED、微信群等宣傳渠道，深入開展質量宣傳工作，傳播先進的質量理念，唱響質量聲音，營造全員重視質量的濃厚氛圍，以高爐穩定順行為重點，以產品質量提升為目標，持續深推“高效冶煉”理念，促進生產效率和經濟效益不斷提高。
嚴把過程管控，確保爐況穩定順行
該廠牢固樹立“每道工序的質量都是企業的生命”的理念，完善修訂鐵前各工序關鍵質量指標管控制度，建立工序質量動態控制體系。在鐵前生產組織中，制定出切實可行的產品質量監控考核辦法，將質量月任務目標有效落實到班組、崗位，使生鐵質量實現動態控制。同時，強化風、水、電、氣介質供應品質，實時做好物料存儲和供應工作，對關鍵工序生產過程嚴格管控，以降低鐵水不良品率與次品率。此外，該廠在質量月期間針對性的開展全員參與的工藝技術和崗位操作技能培訓，并選拔“優秀操作人才”和“崗位技術能手”進行大力宣傳，形成了人人“學技術、強技能”，個個“鉆業務、爭創效”的良好氛圍，讓專業人才真正成為提質創效路上的主力軍。
突出專項攻關，助力鐵前提質增效
為充分調動鐵前技術人才的主觀能動性，該廠通過成立QC質量攻關小組承包課題，以生鐵合格率≥99.65％為主攻關課題，以減少小時噴煤量誤差、軟水溫差控制、兌罐時間等為副攻關課題，實施“產品質量＋關鍵控制點”責任目標管控模式，在專項攻關中科室與車間互相聯動補臺，不斷修正影響鐵水質量的操作制度、不斷消缺影響鐵水質量的隱患，不斷改進影響鐵水質量的環節，借此強化質量基礎管理，提高工藝紀律的嚴肅性和執行工藝紀律的自覺性，助力鐵水質量不斷提升。（煉鐵廠 崔波）
