新年新氣象，新征程。設備管理中心將總結過去與研判當下相結合，倒逼責任履職，謀求設備管理水平整體“升級”，為生產注入源源不斷的設備保障力。
開新局從制度建設抓起
“隨著設備使用年限的逐漸延長，我們更要高標準、嚴要求落實各項法律法規及規范，確保特種設備安全、合規使用。”特種設備主管胡剛邊分析邊說道。
近期，公司特種設備專業組依照《中華人民共和國特種設備安全法》法律法規、技術標準等對公司《特種設備管理制度》《特種設備事故應急預案》進行定稿，并組織各主體單位進行評審、學習，且對《2023年特種設備管理思路及安全績效評價標準》進行了學習，讓制度管人、流程管事，推動特種設備向縱深發展。
啟新程從現場治理抓起
“第一階段現場設備專項整治工作成效明顯，各單位均已按照要求進行清理、規范，2023年我們應再接再厲，持續做好現場治理工作”公司設備例會上，該中心領導點評說道。
1月份，亦是設備現場集中整治的“收官”月，公司各單位新年啟新程，按照要求對現場設備隱患問題進行治理。通過對排查確認的現場設備問題進行分類整治，對短期無法整治的，采用有效預防措施，充分利用檢修停機進行徹底處理；對達到報廢條件的按流程進行處置，做到責任落實到位、現場設備見本色、物資擺放整齊劃一、分類分區，切實形成從現場治理抓起，“設備見本色”的良好管理態勢。
創新績從裝備水平提升抓起
該中心借助設備定修、計劃檢修、重大維修等契機實施消缺設備隱患、提升設備性能工作。公司各單位從項目收集、評審、技術方案擬定、費用核算到隊伍及備件落實、降本增效等進行反復推敲、討論、完善，通過努力，前期檢修項目完成率達99.31％，設備綜合故障率同比下降17.59％，已完成的斗輪堆取料機、轉鼓大修等效果明顯，為生產經營做好了基礎保障。
有夢不覺天涯遠，揚帆起航再出發。2023年設備大修工作已提上日程，設備管理中心定會精心籌備，制定切實有效的推進計劃，倒排工期，有序推進各項工作，力爭新年開新局，為生產穩行保駕護航。（設備管理中心 王海燕）
