今年以來，燒結廠全面貫徹落實黨的二十大精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的生態發展理念，強化環保管理，提升環保設備性能，美化廠區環境，助推環保工作再上新臺階。
強化教育培訓，提升環保管理意識
以每年季節性特點、活動月為載體，制定年度環保培訓計劃，提升全員環保意識。分層分級從分廠領導至班組長，圍繞法律法規、違法案例、技能操作、應急處置、環保設備等內容開展培訓。每季度根據環保季節性特點制定培訓計劃，提升各級管理人員的環保風險防控意識，提高操作、應急處置及管理水平。
同時，根據“世界環境日”“環保法律實施日”開展環境保護宣傳教育，持續營造環保節能氛圍，引導員工踐行綠色低碳的生產生活方式。
建立環保設備包機責任制，夯實設備精細化管理
將區域內的霧炮、干霧抑塵、洗輪機、TSP空氣微站等全部納入包機分工。車間包機責任人由車間長白班管理人員擔任，比例不得超過環保設備總數的50％，A類環保設備必須由車間主任承包，B、C類環保設備由車間管理人員承包。
同時，監督各層級落實環保設備履職，確保點檢維修到位。做好環保設備周期性管理，將環保設備隱患排查治理存在問題，建立“問題庫”逐項進行“銷號”閉環，切實降低環保設備故障，確保環保設備設施與主體生產設備同步檢修、同步運行，做到100％與主體設備同步運行。
節能環保助推工序能耗降低，提質增效成果顯著
燒結工序作為鋼鐵生產中的重要環節，其工序能耗約占鋼鐵生產總能耗的10％，工序能耗成本約占燒結礦總成本的9.3％。因此通過降低工序能耗，促進燒結礦成本降低一直是燒結廠攻關的方向和追求的目標。通過建立環冷風機、主抽風機風門頻率與生產的匹配關系，根據外界環境及工藝標準對風機頻率進行調整，全力以赴降低大功率設備電耗。調整環冷機料層及速度，進一步穩定余熱鍋爐熱量，穩定供應，提升蒸汽回收量，調整系統正常生產時噸礦蒸汽回收穩定在100kg。2022年，清潔生產達到Ⅰ級標準，2#燒結機獲得2022年集團公司“環保清潔生產先進爐機”。
提升“6S”現場管理，以星級達標助推現場治理
該廠常態化做好區域環境星級達標和“6S”現場管理，做到現場治理全覆蓋。制定各車間現場區域包片責任分工表，分級管控制定清掃頻次，根據現場管理重點和保持難點，將現場區域分為A、B、C三級，從車間主任到班組長、到員工，人人有責任區域，做到每天有任務、定期有檢查、月度有獎懲，形成現場管理長效責任機制。同時，對配料車間現場重點打造，以五星級標準做好策劃創建，通過星級提升帶動，使燒結廠所有區域環境不斷向好。（燒結廠 楊光）
