近期，公司狠抓專業管理、制度執行工作，緊盯重點、精準點位，專業療治，在設備的安全保障和性能提升上送服務，確保設備“運行最穩、故障最低、費用最優、效益最佳”的目的。
把脈問診＋對癥下藥=加速見效
“各單位一把手牽頭，對區域減速機運行、跑冒滴漏、油儲管理等方面開展自查自糾，落實責任人，要與包機責任人績效掛鉤，確保安全度夏。”公司上半月設備例會上，設備管理中心黨總支書記、主任黨旭波針對重點工作推進進行著部署。
4月份，設備管理中心積極開展設備潤滑管理及減速機專項整治工作，主要從制度、標準、設備包機落實等抓起，開展自查、評估、整改，并依據設備現狀及潤滑實際情況對潤滑標準進行修訂，組織崗位人員進行潤滑及減速機管理專項培訓，進一步提升相關人員專業技能及預判能力。同時，結合現場實際，對檢查中發現的問題進行整改，逐類逐項規范設備管理工作。此外，發揮專業技術優勢，積極開展技術交流，設備互查工作，實現技術互享，管理提升的目的。
專業處方＋靶向治療=健康穩行
“各單位電氣設備防雨、防高溫專項工作，每周五將工作開展情況發群里。”這是近期電氣自動化設備群對話框出現頻率最多的工作要求。
為切實做好公司電氣設備防雨、防高溫專項工作，有效降低夏季電氣設備故障率。公司未雨綢繆，組織各單位對防暑降溫設備設施、備用設備、露天和臨邊設備設施、廠房、高低壓配電室、電纜溝及隧道等設備設施關鍵部位進行自查整改，進一步規范維護保養及臺賬記錄，確保設備設施安全度夏。同時，組織機旁庫專項檢查，并完成26項問題整改；開展自動化儀表接地檢測工作、防雷接地檢測工作及電氣春檢工作，進一步夯實電氣設備管理基礎，做好生產服務保障。
下一步，設備管理中心將定期組織對各單位設備專項及指令工作落實、制度執行等進行監督檢查，同時，充分利用月度專業考核及考評排名，激勵全員發力、全員參與，共同為設備運行創建良好的環境貢獻力量。（設備管理中心 王海燕）
