動力能源中心堅持干在實處、走在前列，讓生產經營主陣地成為作風能力練兵場，吹響干部作風能力提升年的“沖鋒號”。
堅守檢修一線“主戰場”
作業許可證符合要求，焊縫口光滑平整，閥門安裝無誤。煤氣系統檢修現場如火如荼，管道上、設備旁焊花飛濺，佩戴“安全監護、質量驗收”字樣的紅袖章隨處可見。
連日來，隨著檢修的不斷深入，水、電、氣系統消缺補焊、吹掃置換全面鋪開，動力能源中心領導班子扎根一線，靠前指揮，黨員干部根據包聯區域蹲守現場，做好安全告知、質量驗收、進度督促、隱患消除等統籌協調，建立“日工作指令落督導實清單”，形成早、中、晚班《生產簡報》，在生產調度群內通報進度。此外，聯合中琉科技、江蘇華偉、三秦公司等外包、外協合作單位專業人員，依據生產工藝需求和節能設備精細化管理要求，在檢修作業期間同步實施技術改造，強化“雙向”管理力度。
種好項目建設“責任田”
“煤氣儲配站6#加壓機配套儀表安裝、接線及電動閥門接線、調試，2#混合站加壓機完成進（出）口管道及閥門安裝”。項目建設在哪里，監督執紀就跟到哪里。
動力能源中心圍繞公司“高質量項目提升年”工作重點，梳理出源網荷儲一體化、轉爐煤氣提升改造兩項重點項目，從實施概況、推進情況、下階段措施計劃三方面，堅持關注流程審批進度，并根據施工計劃，深入現場查驗工程進度和周報是否相符，及時督促提醒設備科、項目主體單位做好工程建設進度跟蹤、施工安全和工程質量監管。
“您好，請移步業務洽談室”，紀檢監察員諶俊靈將前來辦理關于煤氣集中監控系統網絡事宜的業務人員，安排至業務洽談室等候。
織密職工群眾“服務網”
這樣調整，既可以讓外出人員安心療養，也能讓在崗職工踏實工作。當職工療養撞上系統大修時，合理的班次安排，引得大家連連好評。
動力能源中心始終把職工滿意作為一切工作的出發點和落腳點，通過班子包聯、科級干部包片、領導信訪接待日等，撲下身子，延伸服務觸角，暢通信訪渠道。通過降本增效討論會、形勢任務教育專題會，征集意見建議20余項，分類別落實到責任科室、車間采納、實施，打通服務職工“最后一公里”。結合職責范圍和管理權限，圍繞“勤快嚴實精細廉”作風要求，制定科級干部《作風建設工作考核清單》，將考評結果與月度薪酬掛鉤，切實將業績考核、服務質量、效率效能等作風建設要素融入實際工作。
班組環境改善、日常用品添置、監控系統升級，樁樁件件看似不起眼的小事，卻解決了職工的心頭大事。（動力能源中心 李培）
