今年以來，漢鋼公司煉鐵廠黨委持續(xù)鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，扎實開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作，找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點，持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。
品牌從“無”變“有”進(jìn)一步激活黨組織的“神經(jīng)未梢”
“我們成立了高爐鐵軍突擊隊，全體黨員積極參與各項活動，爭分奪秒地投身于降本增效的具體工作中。” 一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。該廠三個基層黨支部積極打造“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”靚麗品牌，將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在急難險重第一線，持續(xù)增強(qiáng)基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
面對新形勢、新任務(wù)、新要求，該廠黨委圍繞13個降本增效項目，50元/噸的噸鐵降本任務(wù)，要求每一名黨員干部都要讓自身“狀態(tài)提起來、標(biāo)桿立起來、勁頭鼓起來、本領(lǐng)強(qiáng)起來、作風(fēng)實起來”，嚴(yán)格踐行“一切成本皆可降，一切成本皆可控，一切成本皆可算”的生產(chǎn)經(jīng)營思想，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、成本導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，緊盯提煤降焦、加工費(fèi)、煤氣利用率等關(guān)鍵指標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感去踐行初心使命，凝聚起上下同心的磅礴力量。截至目前，黨建促降本效果顯著，累計入爐焦比同比降低14kg/t，煤比同比提高7kg/t。
管理由“軟”到“硬”筑牢黨組織的“最前沿陣地”
價值“引領(lǐng)”到哪里，黨員的使命就“落地”在哪里。該廠黨委建立黨建工作長效機(jī)制，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，打造具有煉鐵特色的黨建品牌矩陣?；鶎?span lang="EN-US">3個黨支部緊緊圍繞煉鐵廠重點工作積極開展工作創(chuàng)新，高爐車間黨支部全面構(gòu)建鐵前一體化，打造安全高效鐵軍團(tuán)隊，輔助車間黨支部以高爐為中心，全面保障高爐穩(wěn)定順行，機(jī)關(guān)黨支部全力服務(wù)生產(chǎn)，做好后勤保障，逐漸形成了黨政重視、支部牽頭、黨員引領(lǐng)、全員參與的濃厚氛圍。
黨員帶好頭，干活有勁頭。當(dāng)前公司進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期、攻堅克難的陣痛期、優(yōu)化布局的調(diào)整期，“路往哪兒走、坡該怎么爬、坎要如何過”考驗著每一名干部職工。為確保黨支部各項工作取得實效，該廠黨委將黨員踐諾、工作任務(wù)、安全生產(chǎn)及支部活動開展情況納入黨員積分管理，每月對開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，并將黨員在此期間的表現(xiàn)作為黨性體檢、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，推動黨員綜合素質(zhì)全面提升。
作用由“弱”到“強(qiáng)”暢通黨建工作“最后一公里”
該廠黨委以黨的二十大精神為指引，創(chuàng)新“黨建＋生產(chǎn)指標(biāo)”“黨建＋爐況穩(wěn)定”“黨建＋提煤降焦”工作模式，開展高爐指標(biāo)提升、高爐長壽技術(shù)攻關(guān)等活動，使人心凝聚起來、隊伍帶動起來，成本降下來、效益提起來，做到黨建工作與生產(chǎn)中心工作相互滲透、深度融合的局面。
一直以來，該廠黨委堅持把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，各黨支部將生產(chǎn)重點難點作為支部工作的切入點、著力點，將階段性重點工作列成清單，明確目標(biāo)任務(wù)，以包聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記深入現(xiàn)場督導(dǎo)和答疑解惑的形式，在產(chǎn)量攻關(guān)、爐況調(diào)劑、現(xiàn)場治理等工作中出實招、解難題，不斷研究改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，提升工作實效，使黨員意識在工作中得到深化和彰顯。此外，廠黨委還把“黨建引領(lǐng)＋攻關(guān)項目”作為推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重要抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)2#焦炭烘干項目建設(shè)進(jìn)度，跑出降本增效“加速度”，真正把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。（煉鐵廠 何光釗）
