冬至過后，氣溫持續走低、寒意漸濃。生產管控中心以“寒”為令、聞“冰”而動，堅持早謀劃、早部署、早落實，全方位、多維度推進冬季“防火、防凍、防滑”等專項工作，筑牢冬季安全生產堅固防線，為公司新年開局保駕護航。
周密部署，下好冬防“先手棋”
“冬季‘五防’不是選擇題，而是必答題；不是階段性任務，而是系統性工程。”中心成立由一把手牽頭的冬季“五防”工作領導小組，制定下午冬季“五防”工作方案，明確各個作業區的職責分工，構建“中心統籌、班組落實、崗位聯動”的三級責任體系，確保任務到人、責任到崗、措施到位。
為提升應急響應能力，中心嚴格執行領導干部24小時帶班值守制度，建立與公司調度、氣象預警平臺的實時信息聯動機制，確保極端天氣下指令傳達迅速、響應及時。在物資保障方面，提前完成防滑草墊、工業鹽、保溫棉、應急照明燈、防寒勞保用品等應急物資的清點、補充和維護，實行“專柜存放、專人管理、動態更新”，確保關鍵時刻“調得出、用得上”。針對檢斤地磅、室外采樣設備、化驗室管道等易凍點位，實施“加蓋保溫棉＋定時巡檢＋撒鹽除冰”三位一體防凍措施真正把“人防＋技防”落到實處。
思想先行，筑牢安全“防火墻”
“思想是行動的先導，安全從‘心’開始。”中心堅持把宣傳教育作為冬季“五防”的重要抓手，通過班前會、安全例會、專題培訓等多種形式，組織全員學習《冬季“五防”安全操作規程》《極端天氣應急處置預案》《防滑防凍注意事項》等制度文件，確保安全要求傳達到每一名員工。
圍繞“防火”重點，組織觀看《冬季火災警示錄》《電氣火災典型案例》等教育片，開展消防應急演練，重點培訓滅火器使用、初期火災撲救、疏散逃生等技能。針對“防煤氣中毒”風險，對化驗室使用一氧化碳設備的崗位開展專項培訓，強調通風換氣、設備檢漏、人離斷氣等關鍵措施，并通過微信公眾號、電子屏、宣傳單等形式推送安全提示，實現“線上＋線下”同步發力。
同時，開展“冬防安全大家談”活動，鼓勵職工結合崗位實際分享經驗、提出建議，真正讓“要我安全”向“我要安全”轉變。
全面排查，擰緊現場“安全閥”
中心堅持“隱患就是事故”的理念，聚焦重點區域、關鍵環節，開展“拉網式”冬季“五防”專項排查。由中心領導帶隊對全中心各個作業點進行全覆蓋檢查，重點排查地磅秤體是否結冰、信號線是否老化、化驗室水管是否凍裂、樓梯通道是否濕滑、配電箱是否受潮等風險點。
檢查中嚴格執行“發現即建檔、整改有時限、復查要銷號”的閉環管理機制，建立《冬季“五防”隱患臺賬》，實行“掛牌督辦、限時整改、驗收閉環”。同時，強化日常巡檢頻次，將“五防”內容納入每日班前檢查清單，增加夜班和極端天氣下的專項巡查，確保問題早發現、早處置。
此外，中心還創新推行“黨員責任區＋冬防監督崗”機制，由黨員骨干包片負責重點區域，帶頭查隱患、講安全、做示范，切實把黨旗插在安全一線，讓黨徽閃耀在防凍前沿。（生產管控中心 郭偉）
