春光耀鋼城，安全必先行。漢鋼公司煉鋼廠一直以集團“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全理念為指導，以公司“22660”安全管理模式為模板，積極構建本質化安全管理體系，化被動防范為主動治理，從人員思想、隱患排查、SOP踐行、應急處置、非常規作業管理等多方面開展本質化安全提升工作，不斷筑牢安全“防火墻”。
微力筑根基，安全意識再提升
為推動安全意識入腦入心、外化于行，夯實安全生產思想根基，煉鋼廠構建“線上＋線下”立體化宣教體系，讓安全理念滲透生產全流程。LED屏循環展播事故警示教育片，以觸目驚心的案例敲響安全警鐘；微信工作群精準推送安全學習資料，實現知識傳遞“不打烊”；黑板報、宣傳展板系統解讀安全管理規范，讓安全要求可視化、常態化；班前班后會聚焦同行業及近期典型事故案例，深入剖析事故根源、復盤整改路徑，引導全體員工以案為鑒、警鐘長鳴，堅守安全底線、恪守安全準則。
同時，該廠以班組為單位，組織員工走進警示教育基地，沉浸式接受安全洗禮，通過“講過程、找原因、提措施”的沉浸式學習，進一步強化員工對安全的敬畏之心。堅持領導班子現場督導，隨機抽查員工安全知識掌握情況，以考促學、以查促改，確保安全教育走深走實、落地見效。一系列精準舉措，推動員工從“被動接受安全”向“主動守護安全”轉變，讓安全弦始終緊繃、安全意識持續在線。
極限練為戰，應急能力強管理
練在平時，贏在戰時。為提升全員應急處置實戰能力，該廠結合煉鋼生產工藝特點，科學制定新的年度應急演練計劃，分層分類、分區施策，有序組織開展滅火處置、煤氣中毒救援、應急疏散等實戰化演練，全程模擬真實突發場景，錘煉員工應急響應、協同配合、科學處置的過硬本領。演練結束后，及時復盤總結、查漏補缺，針對性修訂完善應急處置流程、專項應急預案，實現“演練—復盤—完善—提升”的閉環管理，全面提升全員應對火災、煤氣中毒、大包機件穿鋼等突發情況的處置能力和逃生技能。截至目前，各作業區、班組累計開展各類應急演練30余次，有效推動應急救援能力迭代升級，為安全生產筑牢應急防線。
同時，針對動火、煤氣、有限空間等非常規作業，該廠嚴格落實“三必須、五到位”管控要求，進一步升級審批流程、強化現場管控，細化風險辨識、壓實監護人職責，從嚴查處習慣性違章行為，推動非常規作業安全管理標準化、規范化，切實守住本質安全底線。
守質具以細，操檢合一除隱患
秉持精益求精的工作理念，煉鋼廠深度踐行“操檢合一”模式，以標準化建設破解安全管控痛點難點。通過細化SOP標準、規范作業流程，將作業全流程中的危險源辨識、安全注意事項、操作規范標準逐一明確，讓員工作業有章可循、有規可依，推動作業質量與安全水平雙提升。
在日常巡檢中，嚴格執行“定人、定時、定路線”巡檢機制，聚焦設備運轉狀態、零部件完好情況、潤滑養護細節等，全方位、無死角排查安全隱患，將“雙重預防機制”貫穿生產全過程、各環節。為激發全員隱患排查積極性，該廠健全“隱患舉報、獎勵激勵”機制，激發員工隱患排查熱情，切實讓生產區域隱患“無所遁形”。
同時，深化“互聯互保、結對幫扶”機制，在同區域、同崗位間搭建互助平臺，通過相互監督、相互提醒、相互促進，推動員工遵章守規的自覺性轉化為本質化安全提升的實際行動，徹底實現安全管理從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉變。（王德中 薛生旭）
