6月20日，公司召開優特鋼產品質量提升專題工作會議。公司黨委委員、常務副總經理趙志雄，總工程師支旭波，生產管控中心、總工辦、產品所、煉鋼廠、軋鋼廠等相關單位管理人員及業務負責人參會。會議全面復盤梳理了今年以來公司優特鋼產品典型質量問題，緊扣鋼后生產組織、設備升級、工藝優化、客戶需求等重點，聚焦公司當前轉型升級過程中市場反饋的突出問題，進一步明確后續產品質量提升思路和目標。
趙志雄圍繞鋼后產品質量提升進行強調，一是聚焦工藝嚴控，筑牢生產基礎。要緊盯YL82B、硬線等系列中高碳鋼的關鍵出鋼指標，穩定鋼水基礎成分；優化轉爐工序生產組織，嚴守操作標準，保障轉爐—連鑄機生產匹配穩定性。要堅持召開煉鋼日操作分析會，常態化開展工序數據復盤，強化現場工藝指導。二是聚焦裝備升級，攻堅設備改造提質。要加快鋼包底吹氬管路改造，穩定鋼水均質、脫硫除雜效果；針對棒線冷床、2#高線專項改造，解決大規格盤卷、棒材表面劃傷缺陷，提升產品實物質量。三是聚焦市場導向，優化新品研發布局。要全面梳理在研、已開發鋼種目錄，結合市場需求、經濟效益及轉型定位，對推廣困難、效益低下、不符發展方向的品種，及時終止研發。四是聚焦體系構建，壓實全流程質量責任。要搭建煉、軋工藝日管控、日復盤數據管理機制，以數據支撐工藝優化與質量判定；要理順各級管理權責，補齊責權利不對等短板，層層壓緊崗位質量主體責任。五是聚焦思想協同，凝聚轉型發展合力。全體管理人員要加速轉變管理思維，摒棄傳統建材老舊管理模式，以優特鋼高標準從嚴管控質量。要固化月度質量提升專題會制度，打通技術、生產、銷售協同壁壘，破除本位主義，以一體化思路閉環處置相關問題。（生產管控中心 王宏剛）
