今年以來，動力能源中心電氣作業(yè)區(qū)全體職工沉下心、扎一線，轉變工作作風、打磨專業(yè)技能，深挖電力運維創(chuàng)效潛力，持續(xù)打造安全、智能的現(xiàn)代化供電體系，各項工作收獲滿滿實效。
聚力科技創(chuàng)新，為生產轉型添動力
扎根現(xiàn)場一線，立足設備痛點，作業(yè)區(qū)堅持小創(chuàng)新解決大難題，技改創(chuàng)新碩果頻出。在2026年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中，作業(yè)區(qū)一舉拿下四項獎項，刷新自參賽以來最佳紀錄。
所有創(chuàng)新成果都緊密圍繞智能運維、能源管控、節(jié)能降耗三大方向展開，貼合日常生產需求。《一種智能堆料機控制系統(tǒng)》斬獲二等獎，依靠自動化精準調控，消除人工操作誤差，改善作業(yè)環(huán)境，減輕職工勞動壓力；《數(shù)字化建設下的能源動態(tài)平衡和高級調度》獲三等獎，推動能源管理走向數(shù)字化精細化。另外兩項壓縮空氣節(jié)能、高壓供電改造項目獲評優(yōu)勝獎。
下一步，該作業(yè)區(qū)將繼續(xù)推進設備智能改造、能源系統(tǒng)升級、節(jié)能技改落地，以實現(xiàn)技術革新守護安全生產。
精細把控成本，于細微處挖掘效益
節(jié)約不分大小，增效貴在堅持。電氣作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行四級成本管控機制，將能耗、物資消耗指標層層分解至班組、崗位，并號召人人精打細算，將降本落到日常運維的每一處。
班組持續(xù)優(yōu)化10kV、35kV電容補償設備運行策略，330變電站功率因數(shù)連續(xù)半年保持優(yōu)良標準，累計拿到電費獎勵90余萬元。同時常態(tài)化開展修舊利廢，拆解修復廢舊電氣配件，減少新備件采購。僅二季度就完成25項修復復用項目，創(chuàng)效19.11萬元；自主負責空壓站濾芯維修養(yǎng)護工作，省去外包維修開支25萬元，點滴積累匯聚可觀效益。
自主攻堅技改，筑牢電力保供防線
直面設備運行短板，電氣作業(yè)區(qū)員工不等不靠，自主完成多項電氣改造施工，省下大量外委與備件費用。我們自主完成了1#混合站新增壓機的電氣安裝調試、PLC系統(tǒng)優(yōu)化，從而節(jié)約了約12萬元的成本。新增機組投運后雙機同步運轉，轉爐煤氣回收效率顯著提升，為全廠穩(wěn)定生產提供支撐。
同步落地中厚板電力集中管控、接地故障快速識別等五項技改。改造后實現(xiàn)片區(qū)電力設備統(tǒng)一調度，故障點位快速定位隔離，大幅縮短停電處置時間，減少人工巡回工作量，供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定性能全面提升，為電力平穩(wěn)運行筑牢技術保障。
抓實實操培訓，打造專業(yè)運維隊伍
過硬本領是履職根基。動力能源中心電氣作業(yè)區(qū)培訓不搞紙上談兵，圍繞現(xiàn)場操作難點、職工技能短板，采用案例講解、現(xiàn)場實操、難題答疑的實戰(zhàn)教學模式。上半年開展自動化、電力安全實操培訓8場，200余人次參與學習。
經過長久的人才培育，我們已經建立了完善的梯隊，現(xiàn)有特級技師1人、高級技師1人、高級工程師2人，技師、工程師22人，高級工53人。日常同步普及安全規(guī)范、風險識別、應急處置知識，不斷提升全員安全作業(yè)水平，鍛造出一支踏實肯干、技術過硬的電氣運維隊伍，為企業(yè)長遠發(fā)展蓄力前行。（動力能源中心 李新軍 楊梅）
