8月14日，漢鋼公司黨委委員、副總經理趙剛組織召開成都銷售片區銷售工作專題會，全面復盤片區當前經營現狀，傳達落實上級集團工作部署，統籌安排下階段市場開拓、渠道運營、風險防控等重點工作，錨定產品轉型升級核心目標，全力推動銷售質效穩步提升。
會上，趙剛再次專題傳達學習陜鋼集團黨委書記、董事長雷宏春赴各下屬單位調研時的重要講話精神。會議指出，全體銷售人員要迅速把集團公司要求轉化為市場攻堅舉措，以“四種經營理念”為指引，進一步統一思想、提振信心，強化協作，全面提升市場攻堅能力。
圍繞全面經營任務目標，會議要求：一是壓緊壓實安全管理責任。充分認識駐外銷售點多、線長、客戶分散等多重安全風險，嚴格落實外出互聯互保規定，常態化開展隱患自查自糾，持續提升銷售人員風險預判、隱患識別與應急處置能力。二是構建高效產供銷協同體系。始終緊盯中厚板、優特鋼市場價格與需求變化，動態優化渠道布局，依托產品特性打造差異化競爭優勢，有效破解同質化低價競爭壓力，最大限度釋放盈利空間，實現經營效益最大化。三是嚴守廉潔從業與合規經營雙重底線。要聚焦合同簽訂、價格審批、貨物發運、貨款支付等關鍵環節，常態化開展合規審查，進一步完善業務全流程監督管控機制；同時常態化開展廉潔警示教育與風險排查，從源頭防范經營與廉政風險。四是做實做細員工關懷保障。嚴格落實公司各項關愛政策，主動傾聽駐外銷售人員工作生活訴求，持續完善駐外工作保障條件，為一線營銷人員營造安心干事、舒心攻堅的良好環境。
會議強調，全體銷售人員要牢固樹立“以客戶為中心、以市場需求為導向、以頭部終端企業為抓手”的核心工作理念，緊盯重點項目、重點客戶持續發力，積極應變市場行情變化，統籌平衡增量、增效、風控各項工作，主動搶抓市場機遇，奮力完成全年經營任務目標。（供銷中心：王炯 ）
